員工的高流失率一直是令包子店老板頭痛不已的難題，一方面不僅增加了包子店的人員培訓(xùn)成本，另一方面還在一定程度上影響了顧客的消費體驗。因此，面對員工流失率高應(yīng)積極地找尋原因，并及時處理調(diào)整各項規(guī)章制定。那究竟包子店老板在面對員工流失率高問題時該怎么處理呢？一起來看看九園給出的處理意見。
1、分析原因
包子店在招人時門檻較低，要么是年齡比較大的員工，要么是年齡比較小的員工。第一類人群對薪資待遇方面比較看重，而第二類人群更加看重的是職業(yè)的發(fā)展。因此，建議包子店老板在對待這兩類員工時要區(qū)分對待，給不同期望的員工給予不同的規(guī)劃，從而有效降低流失率。
2、提供晉升空間
一份工作對有規(guī)劃的員工而言需要能看到晉升空間，如果在看不到晉升的可能容易產(chǎn)生離職情況。建議包子店老板在規(guī)劃崗位時建立完善的晉升體系，針對各崗位職責(zé)建立明確的規(guī)章制定，做到職責(zé)分明，不會出現(xiàn)同崗位有人做得多有人做得少的情形。
3、保障收入
從事任何一份工作都希望能得到一份不錯的收入，建議包子店老板在滿足了自己的收入后應(yīng)提高員工的收入和提供其他福利，給予員工一份可靠的保障。
結(jié)束語：就現(xiàn)目前包子店員工收入水平和勞動時間而言，大部分員工的薪資水平還是比較低的，時間長久了員工流失率自然也就比較高。針對這種情況，九園建議做好員工培訓(xùn)工作，幫助員工規(guī)劃好的未來發(fā)展，這樣一來能使得流失率降低。
